Forum grupy 5 wydziału FiU

Tomcio:)

Jesli ktos zna odp. na ponizsze pytania to bardzo prosze o podanie ich bo nie jestem pewiem czy ja mam prawidlowe, a moze wy w testach tez z nimi sie zetkneliscie:

1. Plan sukcesji dotyczy:
a. planowania adaptacji zawodowej
b. rotacji miedzy stanowiskami
c. planowania nastepstw
d. organizacji kadry zererwowej
e. ocen pracowniczych
f. planowania karier

2. Sysytem "just in time":
a. eliminuje przestoje prod.
b. likwoduje zapasy materialowe
c. ulatwia normowanie zapasow
d. przyspiesza sciaganie naleznosci
e. skraca cykl prod.

3. Uwzględnianie w dzialaniu nie tylko celow gł., ale i ubocznych to:
a. udatnosc
b. skutecznosc.
c. cennosc
d. sprawnosc
e. prakseologicznosc
f. dokladnosc

4. Intensywnosc pracy oznacza:
a. wysoka wydajnosc
b. szybkie zmeczenie
c. wlasciwe tempo marszu piechura
d. wydatek energetyczny w jednostce czasu
e. zageszczenie czynow w jednostce czasu
f. wydajnosc

5. Lepsze wykorzystanie maszyn pod wzgledem ekstensywnym polega na:
a. poprawie wskaznika techniczengo uzbrojenia pracy
b. poprawie wskaznika zmianowosci
c. bardziej intensywnym wykorzystaniu maszyn
d. likwidacji przestojow i przerw
e. sprzedazy lub zlomowaniu zbednych obiektow
f. lepszym wykorzystaniu zdolnosci produkcyjnej

6. Struktura sztabowo-liniowa powastala z polaczenia struktur:
a. macierzowej z lioniowa
b. funkcjonalnej z liniowa
c. funkcj. z organiczna
d. zadaniowej z funkcj.
e. dywizjonalnej ze sztabowa
f. liniowej z zadaniowa

7. Twierdzenie Arystotelesa, ze "calosc to wiecej niz suma" okresla:
a. synergie
b. efekt organizacyjny
c. ekwiwaletnosc
d. skutecznosc
e. udatnosc

8. Spolegliwosc w znaczeniu prakseologocznym to samo co:
a. skutecznosc
b. niezawodnosc
c. udatnosc
d. prawdomownosc
e. sumiennosc
f. dokladnosc

9. Postanowilem nauczyc sie zarzadzania. Uczylem sie przez 1 dzien i zdalem egazmin. Moje dzialanie bylo:
a. nieskuteczne
b. częsciowo skuteczne
c. przeciwskuteczne
d. ponadskuteczne
e. obojetne ze wzgledu na skutecznosc
f. skuteczne

10.Makler przychodzi do pracy czyta gazete codzienna to czas:
a. tw
b. txot
c. txi
d. tpz
e. tfn
f. tt

11. Na konferecji naukowej jest 120 naukowcow. Jaka metode heurystyczna posluzysz sie:
a. burza mozgow
b. 66 philips
c. 635
d. delficka
e. synktyka gordona
f. korespodencyjna

12. Na proces tworczego myslenia sklada sie faa:
a. preparacji
b. inkubacji
c. olsnienia
d. weryfikacji
e. rezygancji
f. planowania

13.Na cykl sprawnego dzialania skalada sie:
a. preparacja
b. realizacja
c. weryfikacja
d. antycypacja
e. ............
f. ..............

Z gory dziekuje za odpowiedzi (mam nadzieje ze jakies beda;p) Smile

Kubeira

Na część znam odpowiedź, przynajmniej tak mi się wydaje:

1.c
2.na pewno b i nie jestem pewny co do c
3.a
4.e
5.po mojemu d i b (ale tylko po mojemu:) )
6.b
7.a i b
8.było na wykładzie ale nie mam chyba notatek z tego
9.nie wiem
10.d
11.b
12.abcd na pewno (zastanawiam się nad e bo w koncu frustracja, wystepujaca po preparacji jest chyba rownoznaczna z rezygnacja..)
13.ab?

jakby ktoś miał inna koncepcje albo mial stuprocentowe odpowiedzi to chetnie sie z nimi zapoznam Smile

Gosiak

Ja tez nie jestem pewna, ale:

5. tutaj dodałabym jeszcze f

8. na wykładzie było że spolegliwy to taki, na którym można polegać

9. moim zdaniem b

Buziaki i miłej nauki Wink

Rychu

1.c
2.b (podobny dylemat jak dawid)
3.a
4.e
5.bdf
6.b
7.ab
8.b
9.b
10.d
11.b
12.abcde
13.ab + kontrola

bez obaw fiuty napewno damy rade!!!

Gość

Rychu w 7 musi być a i b, bo efekt organizacyjny to po prostu inna nazwa synergii, wiec obie odpowiedzi sa poprawne Smile

(Podstawy zarządzania cz. 1 str 1 Cool

Gość

glupie emotikony Very Happy

str. 18 tam ma byc a nie Cool

Gość

słusznie, zaraz to poprawię
Rychu

eve

No to ja też mam pare pytań co do których mam wątpliwości:

1. Preparacja oznacza:
a. rodzaj prognozy
b. rodzaj motywacji
c. etap ustalania celów
d. pierwsze trzy etapy cyklu organizacyjnego
e. pierwszy etap planowania

2. Struktura organizacyjna jest to:
a. proces organizowania
b. sama rzecz zorganizowana
c. system zarządzania
d. piramida organizacyjna
e. cecha rzeczy zorganizowanej

3. Rozpiętość kierowania jest to:
a. liczba bezpośrednich podwładnych
b. odległość strukturalna między ludźmi
c. forma zasięgu kierowania
d. liczba bezpośrednich podwładnych
e. wielkość szczebli

4. Warunkiem koniecznym sprawności w znaczeniu syntetycznym jest:
a. skuteczność
b. ekonomiczność
c. korzystność
d. udatność
e. prostota

5. Głównym celem przedsiębiorstwa jest:
a. maksymalizacja zysku
b. maksymalizacja rentowności
c. rozwój i poprawa pozycji na rynku
d. wzrost produkcji i sprzedaży
e. wzrost konkurencyjności

6. Holding jest rodzajem:
a. konsorcjum
b. spółki spółek
( resztę odp. wykluczam Wink

)

Gosiak

Wydaje mi się, że:
1. c
2. d
3. a i c
4. a
5. a i c
6. b

I ja też mam pytanko:

Trójkąt G. Nadlera określa:
a. kształt funkcjonowania systemu
b. system idealny
c. kierunek poszukiwania niowych rozwiązań
d. etapy metody diagnostycznej
e. etapy metody prognostycznej

Gosiak

A i jeszcze jedno Wink

co z tym systemem 'just in time' ???? wiem, że likwiduje zapasy materiałowe, ale czy ułatwia normowanie zapasów???

Gość

1 chyba e tez mam ztym problem
2 d
3 a i d bo to te same Wink

4 abc
5 a
6 spolka spolek i koncern ktorego nie napisalas

A teraz moje...

1 na proces planowania skada sie

przewidywanie czy prognozowanie?

2 w sklad kapitalu przedsiebiorstwa wchodz.

a fundu statutowy
b f zalozycielski
c f przedsieb
d zaciagniete kredyty
e wklady wspolnikow i zalogi

3 Elementami systemu sa

czy nadsystem tez?

4 Majatek zalozycielski spolki pow . w drodze wkladow pienieznych....

a akcyjnej
b komandytowej
c jawnej
d cywilnej
e zoo

5 rzadzenie odnosi sie do
a najwyzszych organow wladzy
b insytyucji administracji..
c szczebla administrac. przedsiebiors
d kazdego szczebla przedsiebiorstwa
e wszytskich tych instytucji

6 Ktora z funkcji nie jest eksponowana w zestawie typowych funkcji kierowniczych?
a przewidwywanie
b organizowanie
c rozkazywanie
d koordynowanie
e kontrolowanie

7 Trojkat N Nadgiera

a ksztalt funkconajlny systemu
b system idealny
c kierunek poszukiwania nowych rozwaizan
d etapy metody prognostycznej

8 Karta przebiegu
czy jest tez uproszczona karta przebiegu materialu?

9 Zarzazdanie

a jest zwiazane z podejmowaniem wszelkich decyzji
b tylko decyzje ekonomiczne
c powinno byc utozsamiane z kierownictwem
d odbywa sie na szczeblu dyrekcji lub zazradu
e odbywa sie na kazdym sczzeblu

10 do majatku trwalego sa zaliczane
a naleznoscui dlugoterminowe
b finanse imajatek trwaly
c wartosci materialne i niematerialne
d czesdci zamiennne
e srodki obrotowe

12 wspolne biuro sprzedazy powoluje sie ramach

a koncernu
b holdingu
c kartel
d syndykat
e trust
f konsorcjum

13 czas uzupelniajacy to

a nienormowany
b to+tf
c dodatkowy na tt
d na czynnosci niezaplanowane
e dla pracownikow o malej wydajnosci
f to/tpz

14 Kirowanie
a ma zasieg wezszy niz zarzadzanie
b ma wezszy zasieg
c jest rodzajem zarzadzania
d laczy sie z dysponowaniem kapitalu
e odbywa sie na najwyzszym sczeblu wladzy

15do czasu przerw normowanych zaliczamy

a tp
b tfn
c to
d tpz
e txot

16 KCOR ma zastaowoswanie w produkcji

a maloseryjnej
b seryjnej

reszta chyab nie Wink

17Cykl organizacyjny
a kladzie nascisk na prepoaracje dzialania
b jest bliski metodzie prognostycznek
c jest elementem planowanego dzialania
d jest ogolna wytyczna sprawnosci dzialania
e skraca cykl organizacyjny dizlania

wojtekk

co do "just in time" to to że ułatwia normowanie zapasów chyba nie bo to są dostawy na czas czyli chyba zapasy nie występują Smile

ale to tylko moje skromne przemyślenia Smile

poprawka: niektórzy jednak twierdzą że tak, wszystko zależy od tego jak na to patrzeć Very Happy

ja jednak obstaje przy tym że nie Smile

eve

Z tego co widzę to każdy ma inne pomysły na te same pytania Confused

Gosiak

i znowu mam pytanie Wink

1. komercjalizacja jest to forma prywatyzacji polegająca na:
a. przeksztaceniu przedsiębiorstwa państwowego w j.s.s.p
b. powołaniu przedsiębiorstwa typu holdingowego

2. czy nadsystem jest elementem systemu?????

Katka

wydaje mi isę że nadsystem jest elementem systemu.
Jeszcze mam dygresję co do pytania Tomka, cos tam o ekstensywności. Ktoś zaznaczył odp F ale to chyba jednak nie bo zdolność produkcyjna tyczy się intensywności, nie ekstensywności. heh Shocked

a ja mam takie pytanko odnośnie tego czy im wyzsze kwalikikacje menedżerskie tym rozpiętość kierowania jest jaka? mniejsza, większa, taka sama, nie ma to związku czy dostosowana do zasięgu kierowania?

a pytanie nr 2 to
Przez aparaturowy nosnik dizałania rozumiemy:
a)urzadzenie techniczne
b)urz. tech. wraz z obsługa
c)u.t. zdolne do relaizacji zadania samodzielnego przy współudizale człowieka

raz mam zaznaczane, b i c, czasem tylko c....

3.struktura stabilna(mechanistyczna0 jest:
a)s. zespolona
b)funkcjonalna
c)sztabowa

aha i czy daleko posunięty podział pracy prowadzi też do specjalizacji czy tylko monotonii????